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    >招贤纳士>人才战略

    人才战略

      威思曼自成立以来就充满了活力,充满了生机,注重“以人为本,尊重个性”,在尊重个性的同时,始终提倡“合作与交流”的团队合作精神。为了真正实现企业与员工的共同发展,公司不断优化人力资源的配置。为了配合公司的发展,为公司培训各类人才,威思曼不断开展自身的培训计划体系,使得内部员工通过各种培训,提高自身素质,公司以“能者上岗、智者上任”的原则,每个员工都有机会进入管理阶层,使员工能做、能想、敢做、敢想,确保全员素质稳步地提升。
      我们尊重员工,希望通过自身不断的努力,为电源行业作出贡献。我们坚持“全员参予、全员互动、全员服务”的人性化管理模式,秉承“任人唯贤、业绩为先、机会无限”的用人机制。我们为每一位员工都提供了一种平等、融洽的工作环境和展现个人才华的良好舞台。我们既注重非经济性的激励方式,如绩效评估体系、自我发展、工作的灵活性、晋升机会、表扬与肯定、交流的机会等等,也非常注重经济性的激励方式,正如一句俗话所云“才而不财非才也”,因此,完善的工资体系,奖金及其他相关福利待遇,无一不成为我们激励人才的方式,也是公司吸引人才、留住人才的关键因素。
      人才的战略规划上,我们坚持"外引内育"的战略方针。具体来讲,在人才引进方面,我们根据公司长短期战略目标,制定出相应的长短期用人计划,并且根据用人岗位不同,拟定岗位职责要求,按要求引入高素质的人才;我们对员工不断进行技能教育、企业文化教育,使企业价值观念贯穿始终,使得员工在认识上与公司保持高度一致;在向员工传授专业知识的同时,我们也十分注重帮助员工提高综合素质,使员工的所长得以充分的发挥。 
    ·我们要竭尽所能,人适其位,位适其人。
    ·我们要:以人为本,不断的追求创新。
    ·我们尊重每一位员工,我们以身为威思曼一员感到骄傲, 因为有你而更强大,因为有你更自信。
    ·我们鼓励和促使每一位员工都用自己的高期望来牵引自己、高标准来要求自己、挑战性来激励自己,与威思曼共奋斗、同成长。
    ·我们要培养优秀的员工,自信、自尊、自强;诚实、务实,不断进取。
    ·我们崇尚国家与公司同在;事业与家庭同在;个人与集体同在;竞争与团结同在;务实与创新同在;批评与自我批评同在。
    ·我们推崇,员工与企业同荣共辱,同进共退。
      威思曼在较短的时间能得到业内及广大顾客的好评、公司得以迅猛发展,有赖全体员工之合作无间之精神及努力不懈之奋斗,现诚邀您的加盟,让我们携手为威思曼的事业再创辉煌的篇章!